Forfait à la carte
Un appui stratégique, quand ça compte.
Je t’aide à clarifier ta situation, structurer tes finances et prendre de meilleures décisions, sans engagement à long terme.
Des interventions ponctuelles, ciblées et efficaces pour régler un enjeu précis, débloquer une situation ou obtenir un diagnostic clair, rapidement.
Parlons-enUn accompagnement ciblé pour t'aider à piloter.
✓ Accès à une expertise CFO.
✓ Des interventions courtes, ciblées et adaptées à ton enjeu.
✓ Pour un enjeu financier, comptable, stratégique ou organisationnel.
Forfaits à la carte
Cette formule d'accompagnement est pensée pour des PME qui cherche un partenaire expérimenté pour les aider avec un besoin ponctuel.
Le format reste flexible et s'adapte à ta réalité d'affaires.
Ensemble, on avance.
Planifier un appel
Alignement & Support
595 $ + taxes
Pour régler ce qui bloque, clarifier une situation ou résoudre un enjeu ciblé.
Pour régler une problématique précise, rapidement et sans flou.
Durée : 1 à 3 semaines, selon disponibilités.
Ce qu'on peut aborder :
➡ Paramétrage ou optimisation de QBO.
➡ Revue ciblée de ta structure de données et d'un processus clé
➡ Optimisation d'un flux comptable (facturation, fournisseurs, rapprochements)
➡ Accompagnement budgétaire, projections et cashflow
Clarté
& Diagnostic
1 795 $ + taxes
Des chiffres claires, des insights concrets et un plan pour que tu puisses prendre une décision assumée ou comprendre ton enjeu.
Pour analyser un enjeu spécifique ou obtenir une lecture complète de ta performance financière.
Durée : 2 à 4 semaines, selon disponiblités.
Ce qu'on peut aborder :
➡ Diagnostic de performance financière (Marges, coûts, rentabilité)
➡ Analyse des leviers, du cashflow et des stress financiers
➡ Lecture approfondie de la performance et interprétation
➡ Structure de coûts, projets d'investissements et stratégies d'affaires
➡ Budgets, prévisions financiers et stratégies d'affaires
Structure
& Vision
À partir de 2 995 $ + taxes
Pour un diagnostic complet ou attaquer un enjeu stratégique.
Pour une revue stratégique complète de ta performance et de tes finances ou adresser un enjeu stratégique.
Durée : 3 à 8 semaines, selon disponiblités.
Ce qu'on peut aborder :
➡ Analyse du modèle d'affaires, des revenus et de la profitabilité
➡ Scénario de croissance, optimisation des marges et simulations
➡ Diagnostic organisationnel : rôles, responsabilités, cohérence interne
➡ Revue stratégique des KPI, processus de gestion et structure de pilotage
➡ Plan de redressement
L'approche
Un accompagnement simple, structuré et adapté à ton rythme.
1
Rencontre d'évaluation
On fait le point sur ta réalité d’affaires, tes priorités et ce que tu veux régler.
On valide ensemble la formule d’accompagnement la mieux adaptée.
2
Structurer et stabiliser
On solidifie ta comptabilité, tes outils et tes processus pour créer une base fiable.
Tes chiffres deviennent clairs, utilisables… et enfin utiles à la gestion.
3
Piloter
On avance à ton rythme et on optimise en continu. Ton entreprise évolue, notre accompagnement aussi.
Ensemble, on avance.
Des logiciels intégrés,
un environnement moderne et automatisé.
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